2016年以来，面对固定资产投资增速放缓的严峻宏观形势，灞桥区建筑业企业立足本地建筑市场，继续拓展外埠市场，发展空间不断扩大，全区建筑行业呈现区域市场需求旺盛、省外市场不断扩张、行业规模快速扩张的良好态势。

一、2016年全区建筑业基本情况

（一）企业数量保持稳定，行业竞争力有所提高

2016年，全区共有资质以内总承包和专业承包企业32家，企业总数与上年同期持平。其中，一级资质5家，与去年同期持平；二级资质16家，较去年同期增加2家；三级资质11家，较去年同期减少2家。企业总数保持稳定，整体资质水平有所提升，行业竞争力进一步提高。

（二）新签合同额大幅下降，未来工程量不太饱满

2016年，全区总承包及专业承包企业共签订合同额292.86亿元，同比增长12.8%。其中上年结转合同额163.15亿元，同比增长57.0%；本年新签合同额129.71亿元，同比下降16.8%。签订合同额整体增速尚且平稳，但新签合同额增速大幅下降，企业未来工程量不太饱满。

（三）资质内企业运营不断向好，区域市场需求旺盛

2016年，受龙头企业产值持续下滑影响，全区32家资质内建筑业企业完成建筑业总产值84.66亿元，同比下降12.1%，降幅较三季度收窄2.4个百分点，较二季度收窄9.7个百分点，较一季度收窄12.4个百分点。资质内建筑业总产值增速逐季回升，企业经营状况不断向好。

2016年，我区外省（地）在陕（西安）施工调查数据显示：我区外来建筑施工企业185家，在我区实现建筑业总产值176.66亿元，同比增长20.3%。在投资平稳增长的带动下，我区建筑市场需求旺盛，对建筑企业有较大吸引力。

（四）房地产市场持续调整，房建工程量有所下降

2016年，全区房屋施工面积91.73万平方米，同比下降28.5%。其中本年新开工面积28.57万平方米，同比下降38.1%。房地产市场持续调整，我区建筑企业承揽房建工程有所下降。

二、我区建筑业运行特点

（一）整体规模急剧扩张，行业贡献日益突出

2016年,我区实现建筑业增加值60.60亿元，同比增长15.3%。建筑业增加值占全区GDP比重18.4%，超过工业占比2.5个百分点，拉动GDP增长2.6个百分点，占比、贡献率均居各行业之首。我区经济持续稳定发展，城镇基础设施建设力度加大，区域市场需求保持旺盛，建筑业在我区的支柱地位不断加强。

（二）全员劳动生产率提高，生产效率逐步提升

近年来，我区建筑业以***等大型国有企业为主导，进一步提高管理和机械化程度，劳动生产率稳步提升，企业竞争力不断加强。2016年，全区按建筑业总产值计算的劳动生产率为25.3万元/人，较去年同期提高2.7万元/人。

（三）行业竞争力不断提升，省外市场占据主导

随着我区建筑行业的不断发展壮大，一些大型企业在市场中发挥自身规模、技术、装备等方面的整体优势，瞄准省外市场，积极实施“走出去”战略。2016年全区外省完成产值69.38亿元，占资质内建筑业总产值的比重达82.0%，占比较去年同期提升3.8个百分点。省外市场的扩大，充分显示我区建筑行业竞争力的提升。

三、我区建筑业运行存在的问题

（一）龙头企业产值占比较大，行业依赖度过高

我区建筑行业龙头企业***公司，年产值约占全区资质内建筑业总产值的70%左右，其经营状况的好坏直接决定了全区资质内建筑业整体走势。受承揽工程量下降影响，**公司产值2016建筑业总产值同比有所下降，导致全区资质内建筑业总产值小幅回落。由于行业对龙头企业依赖度过高，其造成的资质内建筑业总产值回落的局面，其它企业难以扭转。

（二）工程结算成本居高不下，企业盈利空间狭小

2016年前三季度，全区资质内建筑业企业实现营业收入69.23亿元，营业成本62.69亿元，成本率达90.6%，较去年同期提高0.5个百分点，成本率处于高位区间；实现营业利润2.14亿元，利润率仅为3.1%。建筑材料价格的上涨、劳动力成本的提高、管理费用的增长，压缩了企业的盈利空间，影响了企业经营效益的提高。

（三）高端技术人才欠缺，企业综合实力亟待加强

2016年，全区资质内建筑业企业期末从业人员34337人，其中工程技术人员2492人，占期末人员总数的7.3%；一级建造师242人，占期末从业人员总数的0.7%，占比较去年同期下降0.3个百分点。一级建造师占比低且有所下降，反映出我区资质内建筑业企业高端技术人才有所欠缺，企业综合实力亟待加强。

四、对我区建筑业未来发展的建议

（一）加大引进培植大型优质企业，提升行业竞争力

长期以来因缺少高资质企业，使得我区许多大型建设项目的施工落入外地企业之手，制约着建筑业对全区经济总量的贡献。自中铁十二局集团第一工程有限公司入驻以来，全区建筑业拉动区域经济增长成效明显，但也造成了一家企业直接决定行业走势的不良机构。因此未来我区应继续加大招商引资力度，引进专业技术高、施工能力强、资金雄厚的企业，形成一批具备行业领军和示范作用的骨干企业，进一步提升全区建筑行业的竞争能力，分散行业对一家企业过分依赖的局面。

（二）强化内部管理，提高企业盈利水平

针对目前建筑企业成本费用增长较快，盈利水平较低的状况，我区建筑业企业要抓住发展机遇，适应建筑市场的新形势和新变化，加快经营机制转变，转换经营理念，以提高效益为目的，强化企业内部管理，提升产品综合功能、优化产业结构。加大对绿色智能材料、设备的生产和应用，不断提升企业市场竞争力，实现企业利润最大化。

（三）实施人才兴业战略，提升从业人员素质

建筑业属于劳动密集型产业，劳动力成本占据企业营业成本的较大比重。一线施工人员大部分为农民工，人员流动性大、素质参差不齐。培养专业化、具有较高技能劳动力队伍任务迫切。企业应加快引进、培养技术人员，尤其是高端技术人员，优化企业内部岗位结构和人员结构，全面提高人员整体素质。